Ada Pellert
Ada Pellert.
Präsidentin. DUW Berlin.
Kurzvita
Ausbildung
- 1998 Habilitation in Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt Wissenschafts- und Bildungseinrichtungen an der Universität Klagenfurt
- 1987 Doktor der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien
- 1985 Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien
Positionen
- Seit 1. September 2005 Universitätsprofessoin für Weiterbildungsforschung an der Donau-Universität Krems
- 2005 - 2008 Vizerektorin an der Donau-Universität Krems
- 1999 - 2003 Vizerektorin der Universität Graz
- 1999 Außerordentliche Professorin an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung der Universität Klagenfurt (IFF)
- 1992 – 1999 Universitätsassistentin in der Abteilung "Theorie, Organisation und Didaktik von Wissenschaft" , Wien
- 1987 – 1992 Wissenschaftliche Mitarbeiterin des IFF-Projektzentrums "Bildung und regionale Entwicklung" St.Pölten/Wien
Veröffentlichungen
Ausgewählte Publikationen
- Pellert, A.: Die Universität als Organisation, Böhlau, Wien 1999. ◦ Pellert, A.: Reforming Expert Organizations. In: Managing Higher Education Institutions? (A. Hanft, ed.), Luchterhand, Neuwied 2000, 39–55.
- Pellert, A.: Doing Quality – Quality management as process. In: Handbook Quality in Teaching and Study (Benz, Kohler, Landfried, eds.), Raabe Verlag, Berlin 2004.
- Pfeffer, T; Sindler, A.; Pellert, A.; Kopp, M., eds.: Neue Medien in der Lehre – Dimensionen, Instrumente, Positionen, Waxmann, Münster 2005. ◦ Pellert, Ada: Leadership at universities or the challenge of university management. In: Management at Universities (H. Welte, M. Auer, C. Meister-Scheytt, eds.), Rainer Hampp Verlag, 2005, 51–65.
- Pellert, Ada: Das Bologna-Studienmodell und E-Learning. Kann E-Learning Bologna retten?. In: Zeitschrift für e-learning, (2)5 (2010), Innsbruck, Wien, Bonn, 45–49.
- Pellert, Ada: Academic leadership and organizational culture. In: Handbook on Leadership and Governance in Higher Education, Raabe Verlag, Berlin 2011.
Arbeitsgebiete
- Higher education policy and steering
- Institutional management/governance/leadership/ administration
- Organizational development and staff development in higher education institutions
- Higher education quality and evaluation; National and institutional lifelong learning policies
Projekte
- Vergleichsstudien zu Hochschulmanagementausbildungen in ausgewählten europäischen Ländern
- Wirkungsanalyse frauenfördernder Maßnahmen im Wissenschaftsbereich
- European Qualifications Framework for Lifelong Learning (EQF) und die Herausforderungen für das tertiäre Bildungssystem
- Vergleichsstudien und Gutachten zur Organisation wissenschaftlichen Weiterbildung
- Evaluierung von universitären e-learning-Strategien
- wissenschaftliche Begleitung einer "Kohärenten nationalen Lifelong Learning-Strategie für Österreich"
- EU-Projekte zur "Third Mission" der Universitäten
- wissenschaftliche und beratende Begleitung der Qualitätsinitiative berufsbildender höherer Schulen (qibb)